为全面提升办学品质与校园治理效能，切实解决师生、家长急难愁盼问题，安徽师范大学附属小学以第一轮巡察整改为重要抓手与发展契机，坚持立行立改、长效常治，聚焦师生关切，主动将巡察发现的问题短板转化为破解问题的强劲动力，切实把整改成效转化为服务师生、办好民生实事的具体行动，持续推动校园管理精细化、教育服务优质化，以扎实整改成果赋能附小高质量发展。

把脉问题根源，筑牢采购内控防线

针对巡察反馈的附小在采购工作中存在询价程序执行不规范、内部采购制度制定不够严谨等问题，附小高度重视、迅速行动，扎实推进采购工作规范化整改提升。第一时间压实整改责任，对标上级政策文件开展专项梳理学习，通过校长办公会政策研读、专题研讨等形式，全面提升班子成员依规采购、规范管理的责任意识与业务能力。同时，主动对接大学资产与实验室管理处给予专业精准的指导，结合附小实际，科学制订《安徽师范大学附属小学自行采购工作执行细则（试行）》，从制度层面补齐管理短板，扎紧采购内控“笼子”。在此基础上，召开全体教师大会开展全员普及培训，邀请大学资产管理处副处长王云面向全体行政管理人员开展专题集中培训，落实分层分类开展培训机制，进一步强化采购流程规范与纪律要求。通过一系列整改举措落地见效，附小采购管理薄弱环节得到有效补齐，管理漏洞得到有力堵塞，内部控制体系更加严密规范。

聚焦民生关切，破解硬件短板难题

针对巡察反馈的课桌椅未按国家标准实行差异化高度调整、教室空调安装问题，是师生家长高度关注的民生痛点，也是附小一直想解决的问题。附小主动协调、积极沟通，先后十余次主动赴属地教育主管部门汇报对接、争取支持，并邀请到属地教育部门全体领导班子成员和归口科室负责人到校开展面对面现场工作对接洽谈会。通过当面沟通、实地查看等形式，现场意向同意拨付空调配置项目专项资金130万元，同时，批准同意课桌椅分年分批换新专项经费。问题的推动解决，是本轮巡察聚焦民生关切吹出的解决“东风”，长期困扰师生的教室硬件学习环境短板将有望得到逐步改善。

坚守安全底线，稳妥化解操场隐患

针对巡察反馈的附小校园安全管理存在短板，操场人工草坪出现开裂、鼓包等破损现象，容易造成学生滑倒、磕碰等安全隐患问题，附小积极争取，邀请属地管理部门负责人到操场现场查看，原则同意明年安排专项资金用于操场草坪整体翻新，附小一边组织后勤人员对校园安全进行全面排查，一边通过咨询专家和现场研判，排查梳理出16处安全隐患，结合专家指导与现场研判，制定专项应急维修处置方案，以小投入、快处置的方式利用春假、清明假期空档对破损草坪进行应急维修作业，牢牢守住校园安全底线。

规范配餐监管，守护师生舌尖安全

中小学集中配餐事关学生身体健康、食品安全和社会关切。针对巡察反馈的附小在指导学生伙食家长委员会遴选校园餐供应单位工作中存在不到位问题，附小结合新一年校园餐集中配餐遴选工作，立行立改、标本兼治。通过集体研学最新政策要求、主动请示属地教育部门管理科室专业指导等，进一步明晰了附小学生伙食工作委员会遴选配餐公司的职责权限，专项组建由7名热心在校就餐家长代表组成的校园膳食监督委员会，同时成立由校领导、行政人员、教师代表、家长代表共同参与的附小膳食委员会，建立了“四不两直”每月监管机制，构建出多方联动、全程监督的新工作管理格局。值得一提的是，附小通过遴选“校园餐”企业工作总结实行的“一备一”机制等举措经验，得到属地教育主管部门的认可，为弋江区相关工作开展提供了极具参考价值的经验与建议。

整改见实效，实事惠师生，服务暖民心。下一步，附小将持续巩固巡察整改成果，建立长效整改机制，以更高标准、更实举措、更优服务办好各项民生实事，将惠及师生、服务育人的理念贯穿工作全过程，不断提升全体师生的获得感、幸福感与安全感，以精细化后勤保障、高品质校园服务，助力学生全面发展、附小高质量发展再迈新台阶、再创新佳绩。

初审：汪建设 复审：茆家祥 终审：张如华